Тренер команд по CS Константин Groove Пикинер рассказал, в каком ключе предпочитает выстраивать работу с коллективом. Своими принципами работы с игроками он поделился в подкасте на YouTube-канале Okko CS2.
Я на роли тренера стараюсь не ограничиваться только игровым процессом. Считаю, как старший наставник, я в том числе и должен передать ребятам свои какие-то жизненные знания, не дать им совершить ошибки — с точки зрения финансовой неграмотности, с точки зрения репутации и так далее. Я всегда стараюсь быть максимально близким для них и помочь им далеко за сервером, скажем так, насколько это возможно.
Нет, я не хочу проживать за них жизнь, не хочу им чертить маршруты. Но я даю рекомендации, и если вижу, что они реально сейчас сделают какую-то критическую ошибку, то, конечно, буду настаивать. Просто я им рассказываю, ну и в том числе направляю их к родителям, чтобы они в случае таких важных решений, важных шагов обязательно советовались и уважали своих родителей. Для меня это важно, это, скажем так, часть процесса. То есть для меня не заканчивается тренировочный процесс в TeamSpeak или на сервере.
Groove также рассказал, какими навыками и качествами должен обладать идеальный наставник.
Идеально — всего по чуть-чуть <...>. Зачастую это зависит от ситуации — каждый тренер определяет для себя сам, кем он будет. Очень многое зависит от знаний человека. Если он прошёл путь профессионального игрока — это один уровень знаний. Если он всё-таки больше не был титулованным игроком, но это сильная личность, у него есть опыт, например, из спорта или из бизнеса, — он больше уже выступает в роли наставника. В том числе как психолог.
Я считаю, что любой тренер, абсолютно в любом виде спорта, должен быть чуть-чуть психологом. Потому что игрок, если уж он суперзакрытый, то первым, кому он откроется, — это или тренер, или друг какой-то его. В последнюю очередь он уже будет открываться своему тиммейту или ещё кому-то. Это сделать легче всего. Ну и тренер, который не способен разглядеть определённый внутренний конфликт в игроке, конечно, он столкнётся с большими проблемами и не сможет поставить точный диагноз, когда команда зайдёт в тупик. Он будет искать проблему в чём-то, хотя она будет крыться в одном человеке. Поэтому психолог — обязательно.
Ещё что было? Тактик. Это тоже такое. Тут зависит от модели, которую строит команда, потому что иногда бывает очень сильный капитан, который чётко знает, что он хочет, и его багаж позволяет самостоятельно выстраивать систему. В этом случае тренеру не обязательно быть сильным тактиком. Бывает, когда работает коллегиальный орган — тренер, капитан и один-два игрока, наиболее активных в команде. Бывает, когда работает пара — тренер и капитан. Вот в зависимости от этого как раз уровень тактической, скажем так, опытности и вовлечённости тренера очень сильно будет зависеть, потому что некоторых капитанов нельзя задавливать, нельзя им обрубать крылья — в противном случае этот человек не будет знать, что делать на сервере. Он просто потеряется, если будет постоянно ходить по указке. Он потеряет своё капитанское чутьё.
Там, на сервере, мы стоим сзади — мало чем мы уже можем помочь. Да, тактическая пауза — всё понятно, — но это четыре раза по 30 секунд. Она способна [что-то] изменить, но всё равно отдельные мелочи — они внутри раунда, это доли секунд всего лишь. И капитан должен стать этой самостоятельной единицей, потому что наша работа всё-таки больше за кадром. Нужно подготовить к этому моменту — к самостоятельности, принятию решений, какому-то правильному поведению и так далее. Поэтому капитана в этом случае, если он уже самостоятельный, нельзя зажимать, переделывать под себя. Поэтому я говорю: на мой взгляд, это ситуативно.
Хотя есть разные тренеры: либо есть [те], которые гнут свою линию во что бы то ни стало, либо есть — которые, наоборот, максимально отстранены от процесса, забирают на себя роль психолога, роль мотиватора и так далее.
Groove за карьеру выступал тренером составов Gambit Esports и Cloud9. Под его руководством команды неоднократно побеждали на крупных международных турнирах.
